PMP - Préparation certification

⏱️ Durée & Format

35 heures (- jours)

Format : Présentiel

Effectif : 5 - 12 pers.

💰 Tarifs

2 500,00 € HT

0,00 € TTC

TVA 20.00%

👥 Public visé

Chefs de projet et assistants chefs de projet
Ingénieurs et managers opérationnels
Responsables de programmes et PMO
Cadres de la grande distribution et du commerce
Consultants et professionnels en transition vers le management de projet

📋 Prérequis

Aucun prérequis formel obligatoire
Une expérience en gestion de projet est fortement recommandée
Niveau intermédiaire en anglais (terminologie PMP utile)

🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre la structure et les exigences de la certification PMP (PMI)
Maîtriser les 5 groupes de processus de gestion de projet
Appliquer les 10 domaines de connaissances du PMBOK
Planifier, exécuter, contrôler et clôturer un projet complexe
Gérer les délais, coûts, risques et parties prenantes
Utiliser les outils et techniques de gestion de projet (WBS, PERT, Gantt…)
Se préparer efficacement à l’examen PMP (QCM + simulation complète)

📚 Programme détaillé

Programme détaillé (35h / 5 jours)
Jour 1 : Fondamentaux du management de projet
Introduction au PMI et à la certification PMP
Cycle de vie d’un projet
Les rôles et responsabilités du chef de projet
Approche prédictive vs agile vs hybride
Initiation d’un projet (Project Charter)
Jour 2 : Planification du projet
Décomposition du travail (WBS)
Planification des délais (Gantt, PERT)
Estimation des coûts et budgets
Plan de management du projet
Gestion des ressources
Jour 3 : Gestion des risques et des parties prenantes
Identification et analyse des risques
Matrice de probabilité / impact
Stratégies de réponse aux risques
Cartographie des parties prenantes
Communication projet
Jour 4 : Exécution et contrôle du projet
Suivi de l’avancement
Indicateurs de performance (KPI, EVM)
Gestion des changements
Qualité et contrôle projet
Leadership et gestion d’équipe projet
Jour 5 : Préparation intensive à l’examen PMP
Révision des 5 groupes de processus PMP
Simulation d’examen (QCM type PMI)
Analyse des erreurs fréquentes
Stratégies de réussite à l’examen
Coaching final et plan de certification

⚙️ Méthodes mobilisées

Apports méthodologiques structurés (PMBOK)
Études de cas réels de projets
Exercices pratiques guidés
Simulations d’examen PMP
Travail collaboratif et résolution de problèmes
Coaching individuel de préparation à la certification

📝 Évaluation

Quiz intermédiaires après chaque module
Études de cas pratiques notées
Simulation complète d’examen PMP
Évaluation finale des acquis (score de préparation)

👨‍🏫 Formateur référent

Expert en gestion de projet certifié PMP / PMI Expérience en pilotage de projets complexes internationaux Interventions en entreprises, banques, industrie et institutions publiques Coach en préparation aux certifications professionnelles

👩‍🎓 Référent pédagogique

Suivi de progression des participants Accompagnement individualisé Supervision des simulations et corrections Validation des compétences acquises ? Vision stratégique (option premium) Ce module peut évoluer vers : ? Certification interne PMP Pr