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M Présentiel
Réf. FORM-M-001

Leadership et transformation

Management – Direction / MathĂ©matique – Statistiques / MultimĂ©dia – Infographie – Dessin technique > Management – Direction

⏱ DurĂ©e & Format

21 heures (- jours)

Format : Présentiel

Effectif : 5 - 12 pers.

💰 Tarifs

2 400,00 € HT

0,00 € TTC

TVA 20.00%

đŸ‘„ Public visĂ©

Dirigeants, cadres supérieurs et intermédiaires
Responsables de projets et chefs de transformation
Managers en prise de fonction ou en évolution
Consultants et profils impliqués dans la conduite du changement

📋 PrĂ©requis

Expérience professionnelle en environnement organisationnel
Notions de management recommandées
Motivation Ă  piloter ou accompagner le changement

🎯 Objectifs pĂ©dagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Développer une posture de leader transformationnel
Comprendre les dynamiques de transformation organisationnelle
Piloter efficacement le changement dans des environnements complexes
Mobiliser et engager les Ă©quipes autour d’une vision stratĂ©gique
Intégrer les outils du leadership agile et collaboratif
GĂ©rer les rĂ©sistances et renforcer l’adhĂ©sion

Positionnement stratégique (valeur ajoutée)

Cette formation s’inscrit dans une logique “Leader du futur”, intĂ©grant :

Transformation digitale
Intelligence collective
Leadership responsable et durable
Adaptation aux mutations rapides des organisations

📚 Programme dĂ©taillĂ©

Programme détaillé
Module 1 : Fondamentaux du leadership transformationnel (7h)
Évolution des modùles de leadership (transactionnel → transformationnel)
Posture du leader dans un monde incertain (VUCA / BANI)
Intelligence émotionnelle et leadership
Styles de leadership et auto-diagnostic
Module 2 : Stratégie et conduite du changement (7h)
Typologies de transformation (digitale, organisationnelle, culturelle)
Modùles de conduite du changement (Kotter, ADKAR
)
Cartographie des parties prenantes
Communication stratégique et storytelling du changement
Module 3 : Leadership agile et mobilisation des équipes (7h)
Leadership collaboratif et intelligence collective
Méthodes agiles appliquées au management
Gestion des résistances et des conflits
Pilotage de la performance en contexte de transformation
Culture d’innovation et amĂ©lioration continue

⚙ MĂ©thodes mobilisĂ©es

Apports conceptuels ciblés
Études de cas rĂ©els (entreprises en transformation)
Ateliers collaboratifs et co-développement
Jeux de rÎle et simulations managériales
Auto-diagnostics et feedback personnalisé
Partage d’expĂ©riences entre participants

📝 Évaluation

Évaluation initiale des attentes et du positionnement
Exercices pratiques et mises en situation
Étude de cas fil rouge (projet de transformation)
Évaluation des acquis en fin de formation (QCM + restitution orale)
Questionnaire de satisfaction

đŸ‘šâ€đŸ« Formateur rĂ©fĂ©rent

Consultant senior en stratégie et transformation des organisations (Profil : expert en leadership, conduite du changement, management agile)

đŸ‘©â€đŸŽ“ RĂ©fĂ©rent pĂ©dagogique

Responsable ingénierie de formation / coordination pédagogique

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