Lean Six Sigma Green Belt

⏱️ Durée & Format

28 heures (- jours)

Format : Présentiel

Effectif : 5 - 12 pers.

💰 Tarifs

2 300,00 € HT

0,00 € TTC

TVA 20.00%

👥 Public visé

Ingénieurs, managers, responsables qualité
Chefs de projet et responsables opérationnels
Consultants, auditeurs internes
Toute personne impliquée dans l’amélioration des processus

📋 Prérequis

Aucun prérequis obligatoire
Connaissances de base en gestion ou en organisation recommandées

🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre la philosophie Lean et la méthodologie Six Sigma
Piloter un projet d’amélioration continue selon la démarche DMAIC
Identifier et éliminer les gaspillages (muda)
Analyser les causes racines des dysfonctionnements
Utiliser les outils statistiques de base pour la prise de décision
Améliorer la qualité, réduire les coûts et optimiser les délais
Mettre en place une culture d’excellence opérationnelle durable

📚 Programme détaillé

Programme détaillé
Module 1 : Introduction au Lean Six Sigma
Origines et principes du Lean et du Six Sigma
Différences et complémentarités
Concepts clés : valeur, gaspillage, variation
Rôles dans un projet (Yellow, Green, Black Belt)
Module 2 : Phase DEFINE
Définition du problème et des objectifs
Voix du client (VOC)
SIPOC
Charte projet
Module 3 : Phase MEASURE
Cartographie des processus (VSM)
Indicateurs de performance (KPI)
Collecte de données
Introduction aux statistiques descriptives
Module 4 : Phase ANALYZE
Analyse des causes racines
Diagramme d’Ishikawa
Méthode des 5 Pourquoi
Analyse Pareto (80/20)
Introduction aux tests statistiques
Module 5 : Phase IMPROVE
Génération de solutions
Kaizen et brainstorming
Réduction des gaspillages
Poka-Yoke (anti-erreur)
Pilotage des plans d’action
Module 6 : Phase CONTROL
Mise sous contrôle des processus
Cartes de contrôle
Standardisation
Plan de surveillance
Module 7 : Mise en situation (Projet fil rouge)
Étude de cas réelle ou sectorielle
Travail en groupe
Présentation des résultats

⚙️ Méthodes mobilisées

Apports théoriques structurés
Études de cas réels (industrie, services, administration)
Exercices pratiques et simulations
Outils digitaux et templates professionnels
Approche “learning by doing”
Coaching projet

📝 Évaluation

Évaluation continue (quiz, exercices pratiques)
Étude de cas en groupe
Présentation d’un mini-projet DMAIC
Test final de validation des acquis

Possibilité de certification interne ou préparation à une certification internationale Lean Six Sigma.

👨‍🏫 Formateur référent

Consultant senior en excellence opérationnelle Certifié Lean Six Sigma Black Belt Expérience terrain (industrie, services, secteur public)

👩‍🎓 Référent pédagogique

Responsable ingénierie pédagogique Suivi individuel des participants Accompagnement post-formation possible