Gestion de flotte et transport

⏱️ Durée & Format

21 heures (- jours)

Format : Présentiel

Effectif : 5 - 12 pers.

💰 Tarifs

1 750,00 € HT

0,00 € TTC

TVA 20.00%

👥 Public visé

Responsables logistique et supply chain
Gestionnaires de flotte (véhicules légers, poids lourds, engins)
Responsables exploitation transport
Chefs de parc automobile
Ingénieurs industriels et transport
Cadres des entreprises de distribution, BTP, industrie, services publics

📋 Prérequis

Aucun prérequis technique obligatoire
Une connaissance de base en logistique ou exploitation transport est un plus

🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Optimiser la gestion opérationnelle d’une flotte de véhicules
Réduire les coûts d’exploitation (carburant, maintenance, immobilisation)
Mettre en place des indicateurs de performance (KPI transport)
Digitaliser le suivi de flotte (GPS, télématique, ERP transport)
Améliorer la planification des tournées et des ressources
Renforcer la sécurité et la conformité réglementaire
Intégrer une approche durable (réduction CO₂, éco-conduite)

📚 Programme détaillé

Programme détaillé
Module 1 — Fondamentaux de la gestion de flotte
Typologie des flottes (publique, privée, industrielle)
Cycle de vie d’un véhicule
Coût total de possession (TCO)
Organisation d’un parc transport
Module 2 — Planification et exploitation
Planification des tournées et missions
Gestion des conducteurs et affectation des véhicules
Optimisation des trajets et taux de remplissage
Gestion des imprévus (retards, pannes, accidents)
Module 3 — Maintenance et disponibilité des véhicules
Maintenance préventive vs corrective
Planification des interventions
Gestion des ateliers internes / externes
Réduction des temps d’immobilisation
Module 4 — Digitalisation et outils intelligents
Systèmes GPS et télématique embarquée
Tableaux de bord et KPI transport
ERP et logiciels de fleet management
Exploitation des données en temps réel
Module 5 — Performance économique et contrôle des coûts
Analyse des coûts carburant
Gestion des consommations
Optimisation des contrats fournisseurs
Indicateurs de rentabilité de flotte
Module 6 — Sécurité, réglementation et durabilité
Réglementation transport et obligations légales
Sécurité routière et prévention des risques
Éco-conduite et réduction de l’empreinte carbone
Transition vers une flotte verte (électrique / hybride)

⚙️ Méthodes mobilisées

Études de cas réels (transport urbain, logistique, industrie)
Simulation de gestion de flotte
Analyse de tableaux de bord KPI
Exercices pratiques sur optimisation de tournées
Travail collaboratif et résolution de problèmes
Introduction à des outils digitaux (fleet management)

📝 Évaluation

Quiz de validation des acquis
Étude de cas finale : optimisation d’une flotte réelle
Évaluation continue durant les exercices pratiques
Remise d’attestation de compétences

👨‍🏫 Formateur référent

Formateur expert en logistique, transport et supply chain Expérience en gestion de flotte industrielle et transport multimodal Approche orientée performance, digitalisation et durabilité

👩‍🎓 Référent pédagogique

Référent pédagogique : Ingénieur spécialisé en logistique, transport et supply chain management Missions : Garantir la cohérence pédagogique du programme de formation Adapter les contenus aux évolutions des métiers du transport et de la gestion de flott