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A Présentiel
Réf. FORM-A-001

Supply Chain Management 4.0

Achat – Approvisionnement – Logistique / Agro-alimentaire / Artisanat / Assurance – Banque – Bourse > Logistique et Supply Chain

⏱ DurĂ©e & Format

21 heures (- jours)

Format : Présentiel

Effectif : 5 - 12 pers.

💰 Tarifs

1 850,00 € HT

0,00 € TTC

TVA 20.00%

đŸ‘„ Public visĂ©

Ce programme s’adresse à :

Cadres et managers logistique / supply chain
Responsables achats, approvisionnement, production
Directeurs industriels ou opérations
Consultants en organisation / transformation digitale
Ingénieurs et chefs de projets
Responsables IT impliqués dans la digitalisation des flux

? Adapté également aux profils souhaitant évoluer vers des fonctions de Supply Chain digitale et stratégique

📋 PrĂ©requis

Connaissances de base en logistique ou gestion des opérations
Compréhension des processus entreprise (achats, production, distribution)
Notions gĂ©nĂ©rales en systĂšmes d’information (ERP est un plus)
Aucune expertise technique avancĂ©e (IA ou data) n’est exigĂ©e

🎯 Objectifs pĂ©dagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre les transformations de la Supply Chain 4.0
Intégrer les technologies digitales (IoT, IA, Big Data, Blockchain)
Optimiser la performance globale (coût, délai, qualité, résilience)
Piloter une supply chain agile et durable
Concevoir une roadmap de transformation digitale

Logique pédagogique globale:

On est clairement sur une approche :

70% pratique / 30% théorie
Orientée prise de décision réelle
Alignée avec les enjeux futurs (digitalisation, résilience, souveraineté industrielle)

📚 Programme dĂ©taillĂ©

Programme détaillé (21h)
? Jour 1 : Fondamentaux & Transformation digitale (7h)
Module 1 : Introduction Ă  la Supply Chain 4.0 (2h)
Évolution : Supply Chain 1.0 → 4.0
Enjeux globaux : mondialisation, crises, décarbonation
Nouvelles attentes clients (rapidité, traçabilité, personnalisation)
Cas concrets internationaux
Module 2 : Architecture de la Supply Chain digitale (2h)
Cartographie des flux physiques et informationnels
Intégration des systÚmes : ERP, WMS, TMS
Notion de Supply Chain intégrée et collaborative
Data comme levier stratégique
Module 3 : Technologies clés (3h)
IoT et traçabilité en temps réel
Intelligence artificielle et prévisions
Big Data & analytics
Blockchain et transparence
Automatisation & robotisation
? Jour 2 : Pilotage & Performance (7h)
Module 4 : Planification avancée (2h)
Demand planning & forecasting
S&OP (Sales & Operations Planning)
Gestion des stocks intelligente
Simulation et scénarios
Module 5 : Optimisation des opérations (3h)
Lean Supply Chain
Gestion des entrepĂŽts intelligents
Transport et logistique 4.0
Réduction des coûts et amélioration du service
Module 6 : Gestion des risques & résilience (2h)
Cartographie des risques supply chain
Gestion des crises (COVID, ruptures, géopolitique)
Stratégies de résilience et diversification
Supply Chain durable et responsable (ESG)
? Jour 3 : StratĂ©gie & mise en Ɠuvre (7h)
Module 7 : Transformation digitale (2h)
Roadmap Supply Chain 4.0
Conduite du changement
Gouvernance et organisation
Choix technologiques et ROI
Module 8 : Supply Chain intelligente (3h)
Pilotage par la donnée (KPI & dashboards)
Supply Chain prédictive
Digital twin (jumeau numérique)
Cas d’usage concrets
Module 9 : Atelier pratique & cas réel (2h)
Diagnostic d’une supply chain existante
Élaboration d’un plan de transformation
Présentation des projets participants
Feedback expert
? Méthodes pédagogiques
Études de cas rĂ©els (Amazon, Zara, Tesla
)
Simulations et exercices pratiques
Outils digitaux et démonstrations
Travail en groupe / co-construction
Benchmark international
? Livrables
ModĂšle de diagnostic Supply Chain
Template roadmap digitale
Tableau de bord KPI Supply Chain
Supports complets + outils pratiques
? Positionnement stratégique

Ce programme prépare à une supply chain :

Digitale (data-driven)
Agile (adaptée aux crises)
Durable (ESG & décarbonation)
Intelligente (IA & automatisation)

⚙ MĂ©thodes mobilisĂ©es

Le programme repose sur une approche active, immersive et orientée résultats :

? Apports théoriques ciblés
Concepts clés de la Supply Chain 4.0
Présentation des frameworks internationaux
SynthÚses structurées et directement applicables
? Études de cas rĂ©els
Analyse de chaĂźnes logistiques digitales (industrie, retail, e-commerce)
Benchmark de leaders internationaux
Décryptage des stratégies (résilience, automatisation, data)
? Mises en situation & simulations
Jeux de rĂŽle (pilotage supply chain, gestion de crise)
Exercices de planification (S&OP, gestion des stocks)
Simulation de prise de décision en environnement incertain
? Ateliers pratiques
Cartographie d’une supply chain
Construction de KPI et tableaux de bord
Élaboration d’une roadmap digitale
? Travail collaboratif
Travail en sous-groupes
Co-construction de solutions
Restitution et discussion collective
? Outils digitaux
DĂ©monstrations d’outils (ERP, dashboards, analytics)
Introduction Ă  la data supply chain
Utilisation de modĂšles prĂȘts Ă  l’emploi

📝 Évaluation

L’évaluation est conçue pour mesurer la comprĂ©hension, l’application et la capacitĂ© de projection stratĂ©gique :

? Évaluation diagnostique (amont – non notĂ©e)
Quiz de positionnement en début de formation
Identification des attentes et du niveau des participants
? Évaluation continue
Participation aux échanges et ateliers
RĂ©solution d’exercices pratiques
Études de cas en groupe
? Évaluation finale (certificative)
✔ Projet fil rouge (principal)
Diagnostic d’une supply chain rĂ©elle ou simulĂ©e
Identification des axes d’amĂ©lioration
Proposition d’une roadmap Supply Chain 4.0

? Restitution orale (individuelle ou en groupe)

✔ Quiz ou test de validation des acquis
QCM / questions ouvertes
Validation des concepts clés (digital, KPI, risques, stratégie)
? CritĂšres d’évaluation
Compréhension des concepts Supply Chain 4.0
Pertinence de l’analyse
Capacité à mobiliser les outils et méthodes
Cohérence de la stratégie proposée
Qualité de la restitution
? Validation
Attestation de formation
PossibilitĂ© de certificat (si score ≄ seuil dĂ©fini, ex : 70%)

đŸ‘šâ€đŸ« Formateur rĂ©fĂ©rent

đŸ‘©â€đŸŽ“ RĂ©fĂ©rent pĂ©dagogique

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