Présentation :
Ce programme de formation vise à doter les responsables du management dans l’administration publique des compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes et gérer les défis spécifiques rencontrés dans ce secteur.
Jour 1: Introduction au Management dans l’Administration Publique
Objectifs :
- Comprendre les principes fondamentaux du management dans le contexte de l’administration publique.
- Examiner les défis spécifiques rencontrés par les responsables de management dans ce secteur.
Contenu :
- Introduction au management dans l’administration publique.
- Principes de gestion des ressources humaines dans le secteur public.
- Analyse des enjeux de la gouvernance publique et de la responsabilité sociale.
- Discussion sur les défis spécifiques du management dans les administrations publiques.
Jour 2: Planification Stratégique et Gestion des Ressources
Objectifs :
- Apprendre à élaborer et à mettre en œuvre des plans stratégiques dans le cadre de l’administration publique.
- Comprendre la gestion efficace des ressources financières et humaines.
Contenu :
- Planification stratégique dans le secteur public : élaboration d’une vision, définition des objectifs et des stratégies.
- Gestion budgétaire et financière dans les administrations publiques.
- Gestion des ressources humaines : recrutement, formation, évaluation et développement des compétences.
- Exercices pratiques : élaboration d’un plan stratégique pour un département ou une agence publique fictive.
Jour 3: Leadership et Gestion du Changement
Objectifs :
- Développer des compétences en leadership adaptées au contexte de l’administration publique.
- Apprendre à gérer efficacement le changement organisationnel.
Contenu :
- Théories du leadership et styles de leadership applicables dans le secteur public.
- Techniques de motivation et d’engagement des employés du secteur public.
- Gestion du changement organisationnel : communication, consultation des parties prenantes, gestion de la résistance.
- Études de cas : exemples de leadership réussi et de gestion du changement dans l’administration publique.
Jour 4: Gestion de Projet dans le Secteur Public
Objectifs :
- Comprendre les principes de base de la gestion de projet dans le contexte de l’administration publique.
- Apprendre à planifier, exécuter et évaluer des projets dans un environnement gouvernemental.
Contenu :
- Introduction à la gestion de projet : cycle de vie du projet, identification des parties prenantes, définition des objectifs.
- Outils et techniques de planification de projet : diagrammes de Gantt, méthode PERT, budgétisation.
- Gestion de la mise en œuvre du projet : supervision, suivi des progrès, gestion des risques.
- Exercices pratiques : élaboration d’un plan de projet pour une initiative gouvernementale spécifique.
Jour 5: Éthique et Intégrité dans l’Administration Publique
Objectifs :
- Examiner l’importance de l’éthique et de l’intégrité dans le management de l’administration publique.
- Apprendre à résoudre les dilemmes éthiques et à promouvoir une culture de l’intégrité.
Contenu :
- Importance de l’éthique dans le secteur public : responsabilité, transparence, impartialité.
- Cadres juridiques et réglementaires régissant l’éthique et l’intégrité dans l’administration publique.
- Analyse de dilemmes éthiques courants et discussion sur les meilleures pratiques pour y faire face.
- Développement d’une culture organisationnelle basée sur l’éthique et l’intégrité.
Jour 6: Communication et Collaboration Intersectorielle
Objectifs :
- Développer des compétences en communication et en collaboration avec d’autres secteurs et parties prenantes.
- Apprendre à travailler efficacement dans un environnement intersectoriel.
Contenu :
- Techniques de communication efficace dans le secteur public : communication verbale, écrite et non verbale.
- Collaboration intersectorielle : partenariats public-privé, collaboration avec la société civile et les organisations internationales.
- Gestion des réunions et des négociations intersectorielles.
Exercices pratiques : simulation de réunions et de négociations intersectorielles.
La certification en tant que cadre en Management de l’administration publique est conçue pour évaluer les compétences nécessaires pour diriger et gérer efficacement des équipes et des projets au sein de l’administration publique. Voici quelques compétences généralement attendues pour cette certification :
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Leadership et gestion d’équipe : Capacité à inspirer, motiver et diriger une équipe vers l’accomplissement des objectifs organisationnels, en favorisant un environnement de travail positif et productif.
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Planification stratégique : Compétences en planification stratégique pour définir la vision, les objectifs et les priorités de l’organisation, ainsi que pour élaborer des plans d’action stratégiques pour les atteindre.
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Gestion du changement : Capacité à gérer efficacement les processus de changement organisationnel, à anticiper les résistances au changement et à mettre en œuvre des stratégies pour favoriser l’adaptation et l’acceptation du changement.
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Gestion de projet : Compétences en gestion de projet pour planifier, exécuter, surveiller et contrôler des projets complexes, en assurant la coordination des ressources, le respect des échéances et l’atteinte des objectifs.
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Communication stratégique : Capacité à communiquer efficacement la vision, les objectifs et les priorités de l’organisation à tous les niveaux, ainsi qu’à établir des partenariats et des relations de travail constructives avec les parties prenantes internes et externes.
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Analyse et prise de décision : Compétences en analyse des données, en évaluation des risques et en prise de décision éclairée pour résoudre les problèmes complexes et prendre des décisions stratégiques en temps opportun.
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Gestion des ressources humaines : Connaissance des pratiques de gestion des ressources humaines, y compris le recrutement, la formation, l’évaluation du rendement, la rémunération et la gestion des conflits.
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Gestion budgétaire et financière : Compétences en gestion budgétaire et financière pour élaborer, gérer et surveiller le budget de l’organisation, en assurant la responsabilité financière et la transparence dans l’utilisation des ressources publiques.
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Éthique et intégrité : Respect des normes éthiques et professionnelles, y compris l’intégrité, la transparence et la responsabilité dans la gestion des affaires publiques et des ressources publiques.
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Veille stratégique et innovation : Capacité à anticiper les tendances et les changements dans l’environnement politique, économique, social et technologique, ainsi qu’à promouvoir l’innovation et l’amélioration continue au sein de l’organisation.
Ces compétences peuvent être évaluées à travers des examens écrits, des études de cas, des évaluations pratiques, des présentations, des entretiens, ou d’autres méthodes d’évaluation mises en place par l’organisme de certification.
