Présentation :
Ce programme vise à fournir aux participants les compétences pratiques nécessaires pour assumer efficacement le rôle de responsable de communication presse, en mettant l’accent sur la planification stratégique, la rédaction, la gestion de crise et la mesure de l’impact des actions de communication presse. Les sessions pratiques et les simulations permettent une application concrète des connaissances acquises
Jour 1: Introduction au rôle de Responsable de Communication Presse
Matinée:
- Présentation des objectifs de la formation.
- Définition du rôle et des responsabilités du responsable de communication presse.
- Importance de la communication presse dans une organisation.
Après-midi:
- Étude de cas sur des campagnes de communication presse réussies.
- Compétences et qualités nécessaires pour être un bon responsable de communication presse.
Jour 2: Planification stratégique de la communication presse
Matinée:
- Analyse de l’environnement médiatique et des publics cibles.
- Définition des objectifs de communication presse.
Après-midi:
- Élaboration d’une stratégie de communication presse.
- Identification des canaux et des supports de communication adaptés.
Jour 3: Rédaction et diffusion des communiqués de presse
Matinée:
- Techniques de rédaction journalistique.
- Structure et contenu d’un communiqué de presse efficace.
Après-midi:
- Utilisation des outils de diffusion des communiqués de presse.
- Gestion des relations avec les médias et des demandes d’interviews.
Jour 4: Gestion de crise et relations publiques
Matinée:
- Préparation à la gestion de crise médiatique.
- Communication proactive et réactive en situation de crise.
Après-midi:
- Gestion des relations publiques et des partenariats médias.
- Organisation d’événements médiatiques et de conférences de presse.
Jour 5: Mesure de l’impact et veille médiatique
Matinée:
- Outils et méthodes de mesure de l’impact des actions de communication presse.
- Analyse des retombées médiatiques et évaluation des résultats.
Après-midi:
- Mise en place d’une veille médiatique efficace.
- Utilisation des feedbacks pour ajuster la stratégie de communication presse.
Jour 6: Pratique et simulation
Matinée:
- Exercices de rédaction de communiqués de presse sur des sujets variés.
- Simulation de gestion de crise médiatique.
Après-midi:
- Feedback et évaluation des performances.
Identification des axes d’amélioration individuels.
La certification en tant que cadre en Responsable de Communication Presse et Média vise à évaluer les compétences nécessaires pour planifier, mettre en œuvre et gérer efficacement les stratégies de communication presse et média dans un contexte professionnel. Voici quelques compétences généralement attendues pour cette certification :
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Stratégie de communication : Capacité à élaborer une stratégie de communication presse et média alignée sur les objectifs organisationnels et adaptée aux besoins spécifiques de l’organisation.
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Relations avec les médias : Compétences pour développer et entretenir des relations avec les médias, y compris les journalistes, les éditeurs et les professionnels des médias, afin de promouvoir une couverture médiatique positive et de maximiser la visibilité de l’organisation.
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Rédaction de communiqués de presse : Maîtrise des techniques de rédaction journalistique pour rédiger des communiqués de presse efficaces, accrocheurs et bien structurés, capables de capter l’attention des médias et du public cible.
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Gestion des crises médiatiques : Capacité à gérer efficacement les situations de crise médiatique, à élaborer des messages de communication appropriés et à mettre en œuvre des stratégies de communication de crise pour atténuer les impacts négatifs sur l’image de l’organisation.
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Planification et organisation d’événements médiatiques : Compétences pour planifier, coordonner et organiser des événements médiatiques tels que des conférences de presse, des rencontres avec les journalistes, des visites de presse, etc.
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Analyse des médias : Capacité à surveiller et à analyser la couverture médiatique de l’organisation, à évaluer l’impact des messages de communication et à fournir des rapports de suivi sur la performance médiatique.
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Communication interne : Compétences pour développer et mettre en œuvre des stratégies de communication interne visant à informer, à motiver et à mobiliser les employés autour des initiatives et des objectifs de l’organisation.
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Utilisation des outils de communication : Maîtrise des outils et des plateformes de communication presse et média, y compris les médias sociaux, les logiciels de gestion de la relation presse (PRM), les systèmes de surveillance des médias, etc.
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Créativité et innovation : Capacité à développer des idées créatives et innovantes pour promouvoir l’organisation et ses initiatives à travers les médias, tout en respectant les objectifs de communication et les valeurs de l’organisation.
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Gestion de projet : Compétences en gestion de projet pour planifier, exécuter et évaluer les initiatives de communication presse et média, en assurant le respect des délais, des budgets et des objectifs fixés.
Ces compétences peuvent être évaluées à travers des examens écrits, des études de cas, des évaluations pratiques, des présentations, des entretiens, ou d’autres méthodes d’évaluation mises en place par l’organisme de certification.