Team Building
Team building est un mot d’origine anglaise signifiant « construction d’équipe ». Le concept de team building est né au début des années 1980 avec le développement en entreprise de la croissance du concept du « travailler ensemble pour travailler mieux ». L’objectif principal est de créer une cohésion entre les membres de l’entreprise et de resserrer les liens de l’équipe.
- Cohésion d’équipe
- Apprentissage du travail en équipe
- Motivation d’équipe
- Remerciement d’équipe
- Challenge d’équipe
- Détente et de loisirs en équipe
Vous est-il déjà arrivé de faire face à une situation de crise au bureau ? Eh bien, cela n’aurait guère pu être plus difficile que de survivre dans le désert ! Avec des entraîneurs de survie expérimentés, les équipes apprennent à faire face à toutes sortes de situations difficiles.
Le Survival Team Building dans le désert est la manière la plus aventureuse et la plus intelligente d’observer le travail d’équipe dans des conditions naturelles difficiles . La survie, ou du moins le bien-être, de l’équipe dépend de la manière dont les gens parviennent à travailler ensemble. Les coachs fournissent certains outils fondamentaux, mais seulement après avoir observé comment les équipes abordent la résolution des problèmes et des défis.
L’avantage? Dans le désert, où toute sorte de référence ou de ressource fait défaut, émergent les compétences de « de spécialisation » et d ‘« improvisation » de chacun.
En fait, chaque membre de l’équipe est obligé de tirer parti de ses caractéristiques personnelles pour aider le groupe à relever les défis. Le terme survie fait référence à la capacité de faire face à des situations inattendues avec des ressources qui n’ont pas été spécialement préparées pour cette situation. C’est une activité où les équipes résolvent des problèmes sans les solutions conçues.
